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http://hdl.handle.net/10872/9721
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Título : | PROPUESTA PARA LA SATISFACCION DE LOS CLIENTES INTERNOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UN ENTE GUBERNAMENTAL VENEZOLANO. |
Otros títulos : | PROPOSAL FOR INTERNAL CUSTOMER SATISFACTION DEPARTMENT OF HUMAN RESOURCES OF A VENEZUELAN GOVERNMENT ENTITY |
Autor : | Muñoz Hidalgo, Abrahan Rafael |
Palabras clave : | Actitudes Ambiente Laboral Calidad de Trabajo Capacitación Compañeros de Trabajo Empleado Ente Esfuerzo Estado Expectativas Factor Humano Logros Motivación Necesidades Organización Puesto de Trabajo y Satisfacción Laboral Reclutamiento y Selección Relaciones Humanas Satisfacción Trabajador Achievements Attitude Co-Workers Effort Employee Entity Expectations Human Factor Human Relations Motivation Needs Organization Quality Work Recruitment and Selection Satisfaction State Training Work Environment Worker Workplace and job satisfaction |
Fecha de publicación : | 8-Jun-2015 |
Citación : | 2014;2197-003 |
Resumen : | El propósito del presente trabajo fue determinar el grado de satisfacción de los
clientes internos del departamento de Recursos Humanos de un Ente Gubernamental
Venezolano, definir el grado de satisfacción de los empleados del departamento de
Recursos Humanos frente a su cliente interno, identificar y evaluar los factores que
inciden en el comportamiento, analizando los elementos que motivan la conducta y
proponer un modelo de gestión que promueva la mejora en el comportamiento de los
empleados que no se encuentran a gusto. Para alcanzar estos objetivos se utilizaron
métodos cuantitativos de recolección de datos. Luego de aplicar el instrumento se
determino que los trabajadores del Ente Gubernamental en estudio se encuentran
insatisfechos con respecto a la atención por parte del Departamento de Recursos
Humanos, así mismo se determino que los factores que inciden en el comportamiento
de los empleados fueron: a) insatisfacción de los trabajadores en el momento de
entrega de la información cuando la solicitan, b) en el proceso de compromiso e
identificación con los valores de la organización, entre otros; en base a esto se propuso
un modelo de gestión basado en puntos de mejoras. |
URI : | http://hdl.handle.net/10872/9721 |
Aparece en las colecciones: | Otras
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