Elementos Teóricos en la Tendencia de la Gestión de Conocimiento en un Entorno de Incertidumbre.

Abstract

En la actualidad, es inevitable decir que la sociedad depende cada vez de mayor manera de las ciencias y las tecnologías. La gestión del conocimiento no se desfasa de esta realidad: este hecho ha generado un cambio paradigmático del pensamiento del ser humano. Asociado a esta idea, la innovación tecnológica y la gestión del conocimiento se consolidan como base del desarrollo de las organizaciones y las naciones. Bajo un enfoque exploratorio, se analizan enfoques teóricos de diversos autores como Castro y Agüero (2008), Rodríguez y otros (2009), Navas (2017) y Sarell (2018), entre otros, enfatizando la presencia de capitales competitivos intangibles de las organizaciones en la gestión de conocimiento. Después de pasear conceptualmente por la sociedad del conocimiento, la gestión del conocimiento, el capital humano, el capital relativo y el capital organizativo, pasando por las tendencias de la gerencia organizacional en Venezuela, se obtuvo como conclusión que la gestión de conocimiento en la nación debe ser fortalecida para no depender de una única herramienta tecnológica, además de juntar las herramientas existentes a fin de cumplir con los objetivos del aparato económico de la nación, adoptando compromisos con la organización, la comunidad y la sostenibilidad de una sociedad económica. / Nowadays, it is inevitable to say that society depends more and more on science and technology. The management of knowledge is not out of step with this reality: this fact has generated a paradigmatic change in the thinking of the human being. Associated with this idea, technological innovation and knowledge management are consolidated as a basis for the development of organizations and nations. Under an exploratory approach, the theoretical approaches of various authors such as Castro and Agüero (2008), Rodríguez and others (2009), Navas (2017) and Sarell (2018), among others, were analyzed, emphasizing the presence of intangible competitive capitals of the organizations in knowledge management. After taking a conceptual walk through the knowledge society, knowledge management, human capital, relative capital and organizational capital, going through the trends of organizational management in Venezuela, it was concluded that knowledge management in Venezuela should be 2 strengthened so as not to depend on a single technological tool, in addition to combining the existing tools in order to comply with the objectives of the nation's economic apparatus, adopting commitments with the organization, the community and the sustainability of an economic society.