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http://hdl.handle.net/10872/20171
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Título : | Competencias generales en cargos directivos de bancos microfinancieros públicos en Venezuela. Caso: Banco del pueblo soberano. |
Autor : | Santiago, Harrinson Guevara, René |
Palabras clave : | Psicología Psicología industrial Competencias Banca pública Microfinanzas Gerencia |
Fecha de publicación : | 11-Oct-2019 |
Citación : | Santiago, Harrison;Guevara, René. Competencias generales en cargos directivos de bancos microfinancieros públicos en Venezuela. Caso: Banco del pueblo soberano. Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Licenciatura en Psicología, Tutor: Anel Maldonado. Escuela de Psicología, Facultad de Humanidades y Educación, Universidad Central de Venezuela, Caracas.- 2015; |
Resumen : | Resumen
El Banco del Pueblo Soberano es el ente rector de las microfinanzas en Venezuela, el
cual está orientado hacia el cumplimiento de objetivos enmarcado en bases sociales y
regulado por normativa privada, por ende la presente investigación se dispone a
presentar un perfil de competencias gerenciales ajustada a esta institución, la información
se obtuvo mediante la entrevista de 16 gerentes estadales a fin de identificar las
competencias básicas y compararlas con las establecidas en el Descriptivo de
Competencias Genéricas para Cargos de Carrera de la Administración Pública Nacional
(2008), el Abordaje metodológico fue Mixtodonde predomino lo cualitativo sobre el
cuantitativo, para el tratamiento de los datos se realizo un Análisis de contenido y los
resultados obtenidos dieron que los gerentes poseen un perfil que se ajusta parcialmente a
las competencias genéricas establecidas por el manual, obteniendo 3 competencias
adicionales ajustadas a la realidad cotidiana de esta institución.Abstract
The Peoples Bank is the governing body of microfinance in Venezuela , which is oriented
toward meeting objectives framed in social foundations governed by private law and
therefore this investigation is about to present a profile of managerial competences
adjusted this institution , information was obtained through interviews of 16 State
Authority managers to identify core competencies and compare them with those
established in the Descriptive Manual of Generic Skills for Career Charges National
Public Administration (2008 ) , the methodological approach was where qualitative Joint
dominance on the quantitative treatment of the data, a content analysis was performed
and the results given that managers have a profile that fits partially conformsgeneric
competencies established by manual , obtaining 3 additional skills tailored to the
everyday reality of this institution. |
Descripción : | Tesis P-15 |
URI : | http://hdl.handle.net/10872/20171 |
Aparece en las colecciones: | Pregrado
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